尼那電廠多措并舉力促員工技能水平邁上新臺階 |
|
|
|
|
為適應新時代電力行業高質量發展的要求,筑牢安全生產根基,提升運行維護效能,電廠始終將人才隊伍建設擺在突出位置,近期通過一系列精準、務實的舉措,全面加強人員技能水平的提升,為企業持續健康發展注入強勁動力。 一是深化“師帶徒”機制,傳承技藝淬煉匠心。電廠高度重視傳統“傳、幫、帶”作用的發揮,系統化推進“師帶徒”工作。不只局限于業務操作技能的傳授,更強調“帶思想、帶業務、帶技能”的全面培養。老師傅通過言傳身教,引導青年員工樹立愛崗敬業、嚴謹細致、安全第一的職業理念,傳承水電人的優良作風;結合崗位實際,師傅針對設備原理、操作規程、故障分析等核心業務內容,進行手把手指導、面對面講解,確保徒弟扎實掌握崗位必備知識;在實戰中錘煉技能,師傅帶領徒弟深入現場,參與實際檢修、調試、維護工作,提升其動手能力和解決復雜問題的能力。 二是強化資質認證管理,提升崗位勝任能力。針對專業性強、安全要求高的特點,電廠大力鼓勵并組織員工考取各類關鍵業務證書,將持證上崗與技能提升緊密結合。積極組織員工參加高壓電工、低壓電工等特種作業操作證的培訓與考取,保障作業安全、提升專業技能水平;將員工具備的證書資質與其崗位安排、技能評定、職業發展通道相銜接,激發員工主動提升、持證上崗的積極性。目前,相關崗位人員持證率穩步提升,有效夯實了安全生產的人才基礎。 三是對標行業先進水平,精準補齊能力短板。電廠保持開放學習的心態,主動對標行業內先進企業和標準規范,查找自身在技能要求、安全管理等方面的不足,并針對性加強。 深入學習并貫徹國家及行業關于安全生產標準化的要求,對照標準查找在設備管理、作業流程、現場環境、人員行為等方面的差距,通過專項培訓、現場整治、流程優化等方式,提升全員標準化作業意識和能力,推動安全管理水平系統提升;著力加強安全文化建設,通過開展安全警示教育、風險辨識預控培訓等活動,將“安全第一”的理念內化于心、外化于行,使遵章守紀、規范操作成為每位員工的自覺行動,為技能的有效發揮提供堅實的安全保障;關注行業發展趨勢,鼓勵員工學習掌握智能化運維、狀態檢修等先進技能,以適應電廠技術進步的需要。 下一步,電廠將繼續深化人才強企戰略,不斷創新培養模式,完善激勵機制,為保障電力可靠供應、推動企業高質量發展構筑更加堅實的人才保障。 |
|
|
|
| 【打印】 【關閉】 |

