投資公司五維發(fā)力 扎實推進質(zhì)量月活動 |
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自“質(zhì)量月”活動在投資公司全面啟動,投資公司緊扣“加強全面質(zhì)量管理 促進質(zhì)量強國建設(shè)”主題,秉持“以質(zhì)取勝,厚植高質(zhì)量發(fā)展根基”理念,開展了一系列豐富多彩的活動。目前活動已至尾聲,這是鞏固成果的“攻堅期”,也是沖刺勝利的“關(guān)鍵期”,投資公司從五方面發(fā)力,推動活動邁向新高度。 一、深化意識,筑牢質(zhì)量思想根基 思想是行動的先導,提升質(zhì)量意識是推動高質(zhì)量發(fā)展的首要任務。為使“質(zhì)量第一”的理念融入項目投資、建設(shè)、運營、服務的每個環(huán)節(jié)。投資公司通過定期組織質(zhì)量專題講座,讓員工了解行業(yè)前沿動態(tài)和質(zhì)量管理方法;開展質(zhì)量文化宣傳周活動,利用海報、宣傳欄、內(nèi)部刊物等多種渠道,傳播質(zhì)量理念,營造濃厚的質(zhì)量文化氛圍。 二、創(chuàng)新驅(qū)動,提升質(zhì)量發(fā)展效能 創(chuàng)新是提升質(zhì)量、引領(lǐng)發(fā)展的核心動力。投資公司堅持以科技創(chuàng)新驅(qū)動質(zhì)量創(chuàng)新,積極引入新技術(shù)、新工藝、新材料,突破關(guān)鍵核心技術(shù)瓶頸。在投資項目中,引入智能化管理系統(tǒng),利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),對項目運行狀態(tài)進行實時監(jiān)測和精準預測,提前發(fā)現(xiàn)潛在問題并及時解決,提高項目的性能、可靠性和安全性。同時,大力推進管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,優(yōu)化工藝流程,革新質(zhì)量管理方法,引入先進管理工具,實現(xiàn)質(zhì)量管理的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。建立質(zhì)量管理大數(shù)據(jù)平臺,對質(zhì)量數(shù)據(jù)進行實時采集、分析和反饋,為質(zhì)量決策提供科學依據(jù),以高效的流程和科學的方法保障和提升質(zhì)量水平。 三、健全標準,規(guī)范質(zhì)量引領(lǐng)方向 對照行業(yè)最高標準、最優(yōu)水平,投資公司對前期工作效果進行全面評估。堅持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”導向,嚴格執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程,杜絕降低標準的行為。在建筑施工中,嚴格按照國家規(guī)范和設(shè)計要求進行施工,從原材料采購到施工工藝的每一個步驟,都做到一絲不茍。強化標準實施與監(jiān)督,建立嚴格的質(zhì)量檢查機制,定期對項目進行質(zhì)量審計,對不符合標準的環(huán)節(jié)及時整改,確保各項標準得到嚴格執(zhí)行。 四、夯實責任,筑牢質(zhì)量安全底線 全面落實質(zhì)量主體責任是保障質(zhì)量安全的關(guān)鍵。投資公司通過引導和督促各單位建立健全全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理體系,加大質(zhì)量投入,加強質(zhì)量追溯,完善運維服務。對于涉及民生和公共安全的重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)品、重點環(huán)節(jié),如橋梁、隧道等基礎(chǔ)設(shè)施項目,建立嚴格的質(zhì)量安全監(jiān)管制度,明確責任分工,加強日常巡查和定期檢測。建立健全風險防控機制,制定應急預案,對可能出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題進行提前預判和防范,堅決防范和遏制重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生,切實保障質(zhì)量安全,以安全、可靠的質(zhì)量贏得市場和信任。 五、營造氛圍,凝聚全員奮進合力 投資公司全力營造“比、學、趕、幫、超”的熱烈氛圍。深入挖掘前期活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀經(jīng)驗、典型做法和先進人物。通過內(nèi)部會議、企業(yè)公眾號等渠道,講述他們在質(zhì)量管理中的創(chuàng)新思路、務實舉措和顯著成效,樹立可學可做的標桿榜樣,激發(fā)全體員工見賢思齊、奮勇爭先的內(nèi)在動力。同時,精心策劃組織一系列富有吸引力和挑戰(zhàn)性的活動。鼓勵員工圍繞公司質(zhì)量管理的痛點難點問題,組建團隊進行集中攻關(guān),激發(fā)創(chuàng)新思維和團隊協(xié)作精神。通過這些活動,為員工搭建展示才華的舞臺,讓全員參與質(zhì)量建設(shè)的熱情得到充分釋放,形成人人關(guān)心質(zhì)量、人人參與質(zhì)量改進的良好局面。 質(zhì)量提升永無止境,高質(zhì)量發(fā)展任重道遠。投資公司將以“質(zhì)量月”活動為契機,凝聚全體員工共識,持續(xù)發(fā)力,將追求高質(zhì)量的要求貫穿于投、建、營、退全過程和各領(lǐng)域,堅定不移地走以質(zhì)取勝之路,為邁向更高質(zhì)量發(fā)展和更具競爭力的未來提供堅實支撐。 |
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